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安易

 豪華で格式ある装丁、価格も高い目の設定ではあるが残念ながら中身はこれまで著者
が発表されてきたモノを「組織論」というキーワードで組み立て直したもの以上では
ないようい思えました。

 狙いとしてはたいへんいい着眼だと思います。しかし、ファシリテーションがそもそ
も実戦的な手法論であるわりには、記述内容があまりにも教科書的で実践で使えるよう
な情報はあまり見つかりませんでした。
なぜ「組織」なのか

ファシリテーションを業務プロセスの改善などの潤滑油として活用するのは理解できるが、組織や企業文化の変革にも適用できるという論理には少々無理があるのではないか。もし、組織変革に活用できるとするのであれば、業務改善への適用との抜本的違いについての明快な言及がほしかった。



東洋経済新報社
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