ひとつふたつアイデアを拾えればよしとします。
まず売る。
イヤなことにヒントがある。
失敗を貯金する。
1:29:300
タウンページ
ルールバスター
安売りは悪
デジタルとアナログの使い分けと見極め
残りが自分
クレーム対処
役に立ちそうなところをピックアップしてみたが、よくかんがえたらコレ当たり前のことばかりですね(、苦笑)。
私の印章としては、この本で1億円どうこうできるというよりは、会社をまわすときのチェックリストみたいな役割かな‥。内容は決してわるくはないです。
非常識がビジネスの常識。
年収1億円が本書のテーマだが、1億となると、やはり並大抵のことでは、到達しない。ビジネスの裏を見ることで気づく成功の秘訣。非常識がビジネス成功の常識とは、昔から言われてはいるが、身の回りのほんの些細なことに気づくか気づかないかで分かれる成功・失敗。その境目を実例から解りやすく説明している。最後の章で、著者は『事業をやめることを前提に事業を始める』と記しているが、正に、これが著者の一番言いたかったことのように思える。1人の100億円プレーヤーより、100人の1億円プレーヤーを育てたいという思いから、書かれた本ならではの言葉である。ただ、起業経験者にとって、ウンウンとうなづく内容でも、起業未経験者にとっては、あまりピンとこない所があるかも知れません。明確な目的がある人には最良の本。
☆一読の価値あり★
うまくまとまっていると思います。
今の時代の経営についてのエッセンスがつまっていると同時に波乗り経営など基本的な視点（『コツ』を）上手く含んでいますから経営面の運営に携わる方には参考になると思います。
しかし、コンパクトにまとまっている分、『勘違いして』一読で終わってしまっては損をしますね、、、。必要なスキルは個々で書き込みやノートにまとめるなどの活用でその効果が高まり、『本当の意味での理解度』が高くなるほど価値のある上がる著書です。 但し､経営は１００人１００様全ての読者に同じ効果は望めないのも確か。
波乗り経営と系統は同じだが
波乗り経営と系統は同じだがこちらの方が良い。
友人と話すと抽象的でわからないという意見もあるがこの人の頭が良すぎるので追いつけない人は多いかもしれない。
「非常識」の発想には共感出来る
この本で共感出来た部分は、「非常識」という部分である。
確かに、誰もが考える市場に参入しても、大企業が参入すれ
ば、資本の力で負けてしまう。ニッチな分野も同じ事が言える。
大企業が本業での収益が落ちれば、補足する形で、ニッチな
産業にも乗り込んでくる。 つまり、ベンチャー企業が進むべき市場分野は、「非常識」 分野しかないという発想を私は再認識できた。 後は、この本を読んで、実際に行動するか？しないか？である。
三笠書房
[図解]スピード・ノート
お金がないから成功できる「波乗り」経営~不況下で儲けるための「アクティブウェーブ戦略」5つのステップ~
成功学キャラ教授 4000万円トクする話 (講談社BOX)
どん底からの成功法則
凡人の逆襲
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